20/20 Sisteminin Faydaları

SİSTEMİN İŞLETMELERE SAĞLADIĞI FAYDALAR

1. Üst Yönetim (Stratejik Planlama) :
   1. Kısa Vade

                                                               i.      Konulmuş olan hedeflerin gerçek veriler ile izlenebilirliğinin sağlanması.

                                                             ii.      Operasyon performanslarında hızlı yükseliş.

                                                            iii.      Güçlü denetleme

2. Orta Vade

                                                               i.      Tedarik karşılama hızının artışı.

                                                             ii.      Verimlilik artışı.

                                                            iii.      Kalite artışı.

                                                           iv.      Rekabet edebilirliğin artışı

3. Uzun Vade

                                                               i.      Kurumsallık

                                                             ii.      Doğru yatırım planı

                                                            iii.      Şirket kültüründe Yalın iş yapma biçiminin benimsenerek uygulanması.

                                                           iv.      Pazar payının artması

2. Orta Kademe Yönetim (Operasyon Yönetimi) :
   1. Kısa Vade;

                                                               i.      Geçici standartların işlevlik kazanması

                                                             ii.      Performansta hızlı yükseliş

                                                            iii.      Güçlü denetleme

                                                           iv.      Etkin kalite kontrol

                                                             v.      Yetkinlik Planlarının Oluşturulması

                                                           vi.      Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve eğitimin planlanması

                                                          vii.      İşgücünün etkin kullanımı

2. Orta Vade;

                                                               i.      Standartların belirlenmesi ve izlenebilirliğinin sağlanması

                                                             ii.      İş hedeflerinin tutturulması

                                                            iii.      Doğru kaynak kullanımı ve planlaması

                                                           iv.      Kalite planlarının oluşturulması

                                                             v.      Bakım planlarının oluşturulması

                                                           vi.      İş planlarının oluşturulması

3. Uzun Vade;

                                                               i.      Operasyonel standartların mükemmelleştirilmesi

                                                             ii.      Kurumsal yönetim kültrünün oluşması

                                                            iii.      Kalite güvence sisteminin hayata geçmesi

                                                           iv.      Esnek işgücü

                                                             v.      Görsel yönetim

3. Operasyonel Birimler (Çalışanlar) :
   1. Kısa Vade;

                                                               i.      Hedeflerin net olarak tanımlanması

                                                             ii.      Motivasyon artışı

                                                            iii.      Performans artışı

                                                           iv.      Kusurların net olarak izlenebilirliği

                                                             v.      Etkin arıza bakım

2. Orta Vade;

                                                               i.      Adil, performans yönetimine dayalı ücretlendirme

                                                             ii.      Operasyon metod ve standartlarının tanımlanması

                                                            iii.      Kalite bilincinin oluşması

                                                           iv.      Verim artışı

                                                             v.      Duruşların azalması

                                                           vi.      Planlı bakımın uygulanmaya başlanması

3. Uzun Vade;

                                                               i.      Kalifiye işgücü

                                                             ii.      Operasyon mükemmelleştirme sürecine doğrudan katılım

                                                            iii.      Standardizasyon